Guidés par le Fil de l’Authenticité, nous abordons vos défis non pas comme des problèmes à résoudre, mais comme des potentiels à libérer.
Nous intervenons sur trois leviers essentiels qui déterminent la santé et la performance de votre organisation.

Co-construire une culture magnétique

Quand le présentéisme remplace l’enthousiasme et que la défiance éteint toute initiative, le coût humain et financier du désengagement devient insoutenable.

Nous co-construisons avec vous un ciment vivant : le principal levier de rétention de vos talents, de cohésion de vos équipes et d’une performance authentiquement durable.

Mener des transformations mobilisatrices

Quand un projet de transformation ignore les résistances, il les transforme en blocages. L’énergie des équipes est alors perdue à contourner le changement, au lieu de l’enrichir.

Nous faisons de l’écoute sincère des résistances le point de départ de la mobilisation. Ensemble, nous transformons ces freins en leviers pour co-construire un changement plus juste, plus intelligent et réellement adopté.

Faire de votre impact un moteur

Quand la « raison d’être » reste une belle phrase sur un rapport annuel et que les valeurs affichées se heurtent à la réalité du terrain, le cynisme et le sentiment de mascarade s’installent.

Nous transformons vos projets en une dynamique collective claire et partagée, où chaque action a du sens et contribue à une avancée concrète et mesurable.

La réalité du désengagement en chiffres

LE SERVICE MINIMUM

0 salariés sur 10
en France se disent désengagés et pratiquent le « quiet quitting », ou le service minimum strict.

Source : Gallup, State of the Global Workplace 2023

LE COÛT DE L’INACTION

0 € par an
C’est ce que coûterait un salarié désengagé à son entreprise, en moyenne, et en additionnant la perte de productivité, l’absentéisme et l’impact sur les autres.

Source : Indice du Bonheur au Travail (IBET)

L’IMPACT SUR LA RÉTENTION DES TALENTS

0%
C’est la proportion de salariés désengagés susceptibles de quitter leur entreprise, alimentant ainsi la « guerre des talents ».

Source : Gallup

Quatre postures pour vous accompagner

Selon la nature de votre besoin et la maturité de votre projet, notre accompagnement prend différentes formes. Chaque posture a sa juste place et répond à un objectif précis : clarifier, former, faire grandir ou co-construire.

Le Conseil

Clarifier la Stratégie

Pour vous aider à structurer votre politique RH, à définir une feuille de route claire et à bénéficier d’un regard extérieur expert.

Nos interventions peuvent être éligibles au dispositif d’aide PCRH pour les TPE-PME.

La Formation

Développer les compétences

Pour transmettre des outils, des savoir-faire et des savoir-être à vos équipes et à vos managers à travers des parcours sur-mesure.

En tant qu’organisme de formation certifié Qualiopi, nos actions peuvent bénéficier de financements publics ou mutualisés.

Le Coaching

Libérer les potentiels

Pour accompagner une personne ou une équipe dans l’atteinte de ses objectifs, en révélant ses propres ressources et son plein potentiel.

Notre pratique respecte le code de déontologie de l’EMCC et s’inscrit dans un cadre de confiance et de confidentialité absolues.

La Facilitation

S’appuyer sur l’intelligence collective

Pour designer et animer vos temps forts (séminaires, ateliers) afin de faire émerger des solutions créatives et de garantir l’adhésion du collectif.

Notre savoir-faire s’appuie sur des approches certifiées (Lego® Serious Play®, Appreciative Inquiry…) et les standards de l’IAF.